Un géant européen de la technologie est né, séparé d'une société sud-africaine

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Un géant européen de la technologie est né, séparé d'une société sud-africaine
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LONDRES (Reuters) – Les modestes rangs européens de grandes entreprises de technologie publiques ont remporté mercredi un nouveau participant inhabituel: une unité du géant sud-africain Naspers, dont l'actif principal est une participation majeure dans Tencent, le géant chinois du commerce en ligne, les jeux.

Les actions de cette unité, Prosus, ont fait leurs débuts mercredi à la bourse Euronext d’Amsterdam, où plus de 25% ont explosé. Prosus a clôturé la séance avec une valeur de marché d’environ 120,5 milliards de livres, soit près de 133 milliards de dollars.

Prosus, qui a réalisé un bénéfice de 4,2 milliards de dollars au cours de l’exercice clos le 31 mars, est la plus grande entreprise Internet grand public d’Europe, avec une participation comprenant une collection mondiale de marchés en ligne, des systèmes de paiement et nouvelles entreprises de livraison de nourriture.

Mais la part la plus précieuse du portefeuille de Prosus est sa part de 31% de Tencent. Naspers a déboursé 32 millions de dollars pour une participation de 46,5% en 2001, au tout début de la société chinoise. Mercredi, la part de Tencent, déjà diluée, était évaluée à environ 131 milliards de dollars.

La question qui se pose maintenant est de savoir si Naspers, à travers son nouveau véhicule coté en bourse, peut suivre ce pari de grand succès avec d’autres investissements offrant des rendements incroyables.

En scindant l'unité, Naspers espérait créer Prosus, ce qui en latin signifie "avancer", en tant que géant de la technologie à part entière, et attirer une multitude d'actionnaires plus diversifiés que ceux qu'elle possède actuellement. Avec des débuts laissant Prosus seul derrière SAP en termes de valeur marchande parmi les sociétés de technologie cotées en Europe, les dirigeants de Naspers estiment que leur objectif est à la portée de la main.

"Si vous êtes un gestionnaire de portefeuille avec un mandat européen et que vous recherchez quelque chose à grande échelle, il n'y a vraiment rien d'autre", a déclaré Bob van Dijk, directeur exécutif du groupe Naspers and Prosus, dans une interview.

Une autre raison de la mesure était que Naspers, qui détient une participation de 73% dans Prosus, avait pratiquement dépassé son siège dans la bourse de Johannesburg. Cela représente environ 25% de la valeur totale du marché, une présence énorme qui a souvent obligé les investisseurs à vendre des actions de Naspers pour éviter d'avoir trop d'exposition à un titre.

Naspers a débuté en 1915 en tant que rédacteur en chef d'un journal affilié au Parti national blanc de l'Afrique du Sud. Le nom de la société est une abréviation de "De Nasionale Pers", en afrikaans pour "La presse nationale". Naspers Il s'est excusé en 2019pour "complicité dans un régime moral moralement indéfendable", c'est-à-dire l'apartheid.

Un investissement dans la télévision payante en Afrique du Sud dans les années 1980 a procuré à la société l’argent nécessaire pour se diversifier et commencer à investir à l’étranger.

L'un des investissements à l'étranger était la participation à Tencent, qui avait été frappée par le prédécesseur de M. van Dijk, Koos Bekker. Parmi les investissements les plus lucratifs de tous les temps, fait écho au succès du conglomérat japonais SoftBank avec son investissement initial dans Alibaba, un autre géant chinois de l’internet. D'une certaine manière, la liste d'Amsterdam a pour objectif de positionner Naspers en tant que version européenne de SoftBank, qui est devenu l'un des plus grands investisseurs au monde dans les entreprises de technologie.

Encouragé par son expérience chez Tencent, Naspers a commencé à investir dans d’autres régions du monde, en particulier dans les marchés émergents, où le coût d’achat était faible et où la possibilité d’un autre gain de croissance était élevée.

En 2007, il a investi 166 millions de dollars pour environ un tiers de Mail.ru, qui possède le réseau social le plus populaire de Russie. La part de Naspers s’élève maintenant à environ 1,4 milliard de dollars.

En 2012, elle a acquis une participation de 11% dans Flipkart, la société de commerce en ligne en forte croissance, pour 616 millions de dollars. Lorsque Walmart a acheté le contrôle de Flipkart l’année dernière, Naspers a vendu sa participation au détaillant américain pour 2,2 milliards de dollars.

Depuis 2017, Naspers a participé à des séries d'investissements d'au moins 100 millions de dollars dans huit nouvelles entreprises, selon les données de la société de recherche CB Insights. Le plus gros était Votre investissement de 1 milliard de dollars dans Swiggy, une nouvelle société de livraison de produits alimentaires indienne.

Les actions de la société sont divisées en trois domaines principaux: les sociétés de publicité classées, y compris OLX et Letgo; systèmes et technologie de paiement; et des sociétés de distribution alimentaire telles que iFood du Brésil et Delivery Hero de l’Allemagne, en plus de Swiggy. (Prosus dispose également d’une équipe de capital-risque, qui a pris des participations moins importantes dans de nouvelles sociétés axées sur des domaines tels que la technologie de l’éducation).

Les dirigeants de Naspers citent le caractère mondial des activités de la société comme l’un de ses principaux atouts. L'activité de paiement de PayU, par exemple, est présente sur 18 marchés, dont l'Inde, la Russie, l'Amérique du Sud et la Turquie. Son bloc d'annonces classées est l'un des plus importants sur des marchés tels que le Brésil, l'Indonésie et la Pologne. Il est également en concurrence avec Craigslist aux États-Unis.

Michal Borkowski, fondateur et directeur exécutif de la société d’éducation en ligne Brainly, basée à Cracovie, en Pologne, a déclaré dans une interview que c’était la vision à long terme de Naspers qui l’avait convaincu de prendre un investissement initial de 15 millions de dollars. l'entreprise. bras

Naspers a à présent mené deux séries d’investissements dans Brainly, ce qui a permis à la société d’atteindre plus de 150 millions d’utilisateurs mensuels dans plus de 35 pays, a déclaré Borkowski.

"Ils comprennent très bien les entreprises de consommation", a-t-il déclaré.

Les dirigeants de Naspers reconnaissent qu'il est peu probable que Prosus double la performance astronomique générée par la participation de Tencent. Ils sont également conscients que dépendre de cet investissement pourrait rendre le Prosus vulnérable aux faiblesses de la performance de la société chinoise. comme ce fut le cas l’année dernière lorsque Tencent a été affecté par une offensive gouvernementale dans ses jeux.

Mais M. van Dijk a insisté sur le fait que Naspers avait prouvé qu’il était capable de créer des opérations durables et à croissance rapide dans les annonces classées et les paiements, tout en ayant pris une décision intelligente, améliorée avec un peu de chance, grâce à son engagement initial dans ce domaine. C'est devenu une compagnie de superstar.

"Nous avons démontré avec deux de nos approches que nous pouvons créer des entreprises rentables à grande échelle", a-t-il déclaré.

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