Des pannes d'électricité au Royaume-Uni soulèvent des questions sur le droit du secteur privé de bénéficier de l'énergie | Les affaires

apprendre la bourse et le trading 105
apprendre la bourse et le trading 147
Des pannes d'électricité au Royaume-Uni soulèvent des questions sur le droit du secteur privé de bénéficier de l'énergie | Les affaires
4.7 (98%) 32 votes
 

Il n'y a jamais de moment propice à une panne d'électricité, mais pour les entreprises énergétiques britanniques, la panne de courant du mois dernier n'aurait pas pu être pire.

Le mieux que les propriétaires des câbles électriques britanniques puissent espérer dans les prochaines années est une restriction plus stricte de leurs bénéfices dégonflés par le régulateur du secteur. Un gouvernement travailliste pourrait soutenir la nationalisation. Pendant ce temps, les investisseurs tournent le dos aux entreprises du réseau électrique.

Les problèmes de l’industrie trouvent leur origine dans des années de critiques, car les bénéfices des entreprises ont augmenté parallèlement aux factures des ménages. En réponse, des sociétés de réseau telles que National Grid, UK Power Networks et SSE ont toujours défendu leur droit à la rentabilité, notamment en rappelant l'histoire enviable du Royaume-Uni en matière d'alimentation électrique ininterrompue.

Qu'est-ce que, alors, quand les coutures du système énergétique britannique commencent à se séparer?

Le rapport de National Grid sur la pire panne d'électricité survenue en Grande-Bretagne depuis une décennie, publié la semaine dernière, laisse plus de questions délicates qu'il ne répond. Après l'interruption, le géant de l'énergie s'est empressé de blâmer l'épisode entier d'un éclair littéral. Un éclair dans le réseau électrique, capable de détruire une centrale à gaz, un parc éolien et une série de micro-générateurs, constitue une explication commode et irréprochable.

Mais cela ne tient pas compte du fait que les lignes de transmission du réseau électrique sont frappées par la foudre des milliers de fois par an. Alors pourquoi, le 9 août 2019, plusieurs échecs ont eu lieu en cascade dans le système après une seule attaque?

La vérité, enfouie dans les détails techniques et le jargon qui étourdit l'esprit, est beaucoup plus condamnante. Il est de plus en plus clair que la réponse peut être aussi banale qu'un ensemble de règles et de configurations d'équipement obsolètes. Le drame de la foudre manque, mais les implications sont peut-être plus choquantes: des pannes de courant auraient pu être évitées si National Grid avait mieux compris le système énergétique en exploitation.

Le rapport intervient quelques mois seulement après que National Grid eut été contraint de transformer l'opérateur du système en une division juridiquement distincte, afin d'éviter d'éliminer les appels provenant du secteur de l'énergie du FTSE 100. Critiques, notamment Dieter Helm, professeur à Selon la politique énergétique de l’Université d’Oxford, une entreprise qui œuvre dans l’intérêt public ne devrait pas être tenue responsable des actionnaires.

Dans son rapport sur les pannes d'électricité, National Grid a admis qu'il pourrait être nécessaire de revoir les règles relatives au pouvoir de réserve qu'elle détient en réserve et d'accélérer les plans existants visant à renforcer d'autres règles de protection contre les pannes d'électricité.

La semaine prochaine, le comité gouvernemental sur les urgences énergétiques semble prêt à examiner de près les réseaux énergétiques régionaux et les sociétés ferroviaires. Votre rapport de cette semaine risque de poser des questions difficiles sur les raisons pour lesquelles National Grid a été autorisé à envelopper des avions, des trains et des hôpitaux.

Encore une fois, les protocoles fastidieux et la préparation occuperont une place centrale au lieu de discussions sur des boulons d’éclairage et des systèmes qui maintiennent la fréquence 50Hz du réseau électrique stable.

Ce sont les bases pour garder les lumières de la Grande-Bretagne, et ils sont importants. Il incombe aux entreprises qui bénéficient de l’exploitation d’infrastructures publiques de maintenir les hôpitaux et les trains sur les rails, ce dont les entreprises énergétiques sont fières au cours des décennies écoulées depuis que la propriété publique a cédé le pas à la privatisation.

Si les entreprises pensent qu’elles ne font que défendre leur histoire lors des événements du 9 août, elles ont tort: ​​elles défendent le droit de bénéficier d’un service essentiel qu’elles ont promis de protéger.

L'Europe doit dire "nein" à l'Allemagne et dépenser, dépenser, dépenser

Seuls quelques paris contre la Banque centrale européenne ont permis de réduire les taux d'intérêt et de relancer ses efforts de relance la semaine dernière. Il était certain que le président de la BCE, Mario Draghi, réagirait au ralentissement dramatique de la zone euro, en particulier dans le secteur de la production manufacturière. Les marchés financiers ont été préparés.

Draghi était combatif et a dit aux dirigeants européens qu'ils ne devraient pas compter sur ce prêt moins cher pour faire revivre la fortune du bloc des 19 membres. Il a déclaré que les pays de la zone euro dotés de finances solides "devraient agir efficacement et dans les délais" pour soutenir la croissance en assouplissant leurs poches. Les pays qu'il a en tête sont les Pays-Bas, l'Allemagne, l'Autriche, l'Irlande et les États baltes.

Il est entendu que Berlin a analysé une enveloppe de dépenses de 50 000 millions d'euros après que les chiffres d'août aient montré que la production industrielle avait chuté de 5,2% d'une année sur l'autre. Mais le ministre des Finances, Olaf Scholz, a minimisé la perspective et a déclaré que les problèmes avaient plus à voir avec "l'optique" qu'avec une véritable crise.

La chancelière fédérale Angela Merkel a ajouté au sentiment d'inertie qu'elle n'avait pas besoin d'un plan de relance budgétaire, affirmant que l'investissement public était déjà élevé et que la suppression d'une surtaxe d'impôt sur le À compter de 2021, il soutiendrait la demande intérieure et, partant, la croissance globale.

Draghi, qui sera remplacée à la BCE le mois prochain par l’actuelle directrice du FMI, Christine Lagarde, doit se prendre la tête. Il sait que seules les dépenses publiques consacrées à l'éducation, aux compétences et aux investissements stimuleront l'économie de la zone euro en matière de santé.

Il est temps que Bruxelles intervienne. Pierre Moscovici, le chef sortant de l'économie de la commission, a souscrit à la parcimonie de Merkel. Son remplacement doit faire le point sur le déclin économique de l'Europe et soutenir une politique de dépenses plus flexible.

L'inclination de Hong Kong envers le LSE n'a jamais résisté à l'examen minutieux

Bien joué, les conseils du London Stock Exchange Group. Son rejet de l’offre publique de 32 milliards de livres sterling proposée par la Bourse de Hong Kong était sans équivoque. L'offre avait "des échecs fondamentaux", a déclaré la LSE, et il n'y avait "aucun mérite à une participation accrue".

Tout à fait raison. La déclaration de vendredi se moquait en fait de l'affirmation du soumissionnaire selon laquelle une acquisition pouvait être réalisée rapidement et facilement. Les considérations nationales et de sécurité sont toujours primordiales dans les entreprises impliquant de grandes bourses. La "fusion d'égaux" de la LSE avec Deutsche Börse a été assassinée par la Commission européenne en 2017.

Dans le cas de Hong Kong Exchanges and Clearing (HKEX), les complexités politiques seraient beaucoup plus profondes. Malgré la tentative de son directeur exécutif, Charles Li, de présenter HKEX comme une multinationale quotidienne, avec une collection standard d'actionnaires institutionnels insipides, le fait inévitable est que six des 13 membres du conseil d'administration sont nommés par le gouvernement Hong Kong

"Il ne fait aucun doute que la structure inhabituelle de son conseil d'administration et ses relations avec le gouvernement de Hong Kong compliqueront les choses", a déclaré Don Robert, président de la LSE. Assez. Hong Kong est en crise et l'engagement de la Chine à l'égard de la gouvernance d'un "pays, deux systèmes" a rarement été aussi faible. La LSE est une chambre de compensation importante pour les dérivés libellés en euros et en dollars, ainsi que les régulateurs financiers du Royaume-Uni, de l’UE et des États-Unis. UU. Ils auraient parcouru l'accord en entier.

En principe, un contrôle pourrait donner lieu à une structure qui satisfasse les régulateurs. Ces choses ne sont pas impossibles à concevoir. Mais l'idée que le processus puisse être rapide n'est pas un début. La LSE resterait dans les limbes pendant un an ou plus. Pire, étant donné que HKEX offre principalement de payer sous la forme de ses propres actions, les investisseurs de LSE seraient retenus en otage par un cours de l’action HKEX qui pourrait être affecté par la politique Hong Kong / Chine.

Au contraire, le projet d’acquisition par le LSE de 27 milliards de dollars du groupe de données et d’analyses Refinitiv, que HKEX a demandé à éliminer, est accepté et populaire. Une visite mystérieuse de Hong Kong n'a aucun appel.

Soyez le premier à commenter

Poster un Commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée.


*