Comment le chimiste de famille est arrivé à la liste de la London Stock Exchange: The Standard

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Comment le chimiste de famille est arrivé à la liste de la London Stock Exchange: The Standard
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Paksons Enterprises Limited (PEL). La chimiste Kericho Agro figure dans le rapport du London Stock Exchange Group comme l'une des 360 plus grandes entreprises à avoir inspiré Africa 2019.

Lorsque feu Philip Koech avait créé un petit centre agro-chimique à la fin des années 1970, il ne savait pas que cinq décennies plus tard, il figurerait dans le rapport du London Stock Exchange Group comme l'une des 360 meilleures entreprises inspirantes pour l'Afrique. Le rapport présente plus de 60 entreprises kényanes, dans des secteurs allant de l'agriculture aux technologies financières.

Lorsque nous avons rencontré Wesley Rotich, directeur exécutif de Paksons Enterprises Limited (PEL) en charge des finances et des opérations, il venait juste d'arriver du lancement de Nairobi lors de la tournée de six villes d'Afrique Inspire Africa 2019. "Le programme il a présenté une série de tables rondes interactives et des présentations du London Stock Exchange Group, ainsi que des partenaires des sociétés pour inspirer le rapport Africa 2019, des représentants des gouvernements et des chefs d'entreprise, notamment des représentants de certaines des sociétés identifiées dans le rapport 2019 ", a-t-il déclaré. .
Les thèmes clés abordés comprenaient la durabilité au Kenya, la levée des obstacles à la croissance, la double inclusion et la célébration de la réussite des entreprises kényanes incluses dans le rapport. Mais comment PEL, qui compte trois points de vente dans la ville de Kericho, s’est-il retrouvé sur la liste d’honneur du London Stock Exchange Group?
«Au fil des ans, nous avons reçu des certificats et des récompenses pour notre travail. L'année dernière, des responsables du groupe de la bourse de Londres nous ont contactés et m'ont informé que nous avions été nommés pour être cotés en bourse », déclare Rotich, titulaire d'une maîtrise en administration des affaires (MBA) en finance et marketing.

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La nouvelle a été une grande surprise pour la société. "L'appel téléphonique de la firme de recherche engagée par le groupe de la bourse de Londres nous a beaucoup surpris, car nous ne pensions pas être devenus l'une des 360 plus grandes sociétés à inspirer l'Afrique", a déclaré Rotich.
Ce qui a suivi était un processus rigoureux de vérification des informations sur le produit agrochimique. “Les appels et les questionnaires ont continué d'arriver en fin d'année dernière. À un moment donné, ils nous ont même demandé nos livres de comptes vérifiés et d'autres informations cruciales », explique Rotich. Après des mois d’interview et de certification de l’information, le produit agrochimique a réussi.

Wesley Rotich, directeur exécutif de Paksons Enterprises Limited (PEL) chargé des finances et des opérations.

Mais comment Paksons Enterprise a-t-il atteint le sommet?

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«Mon père, le regretté Philip Koech, a démarré l'entreprise à un moment où la Kenyan Farmers Association était le seul autre moyen à Kericho. J'achèterais des produits comme le maïs, les engrais et d'autres produits aux prix des agents », déclare Rotich.
En 2000, les membres de la famille ont décidé qu'il était temps d'intégrer la société, qui avait atteint un chiffre d'affaires mensuel de 20 millions de shillings. "Nous avons obtenu des opportunités de distribution grâce auxquelles les fournisseurs nous ont donné des espaces dédiés à la distribution de leurs produits dans la région méridionale de la fissure", explique Rotich. Certains des accords les plus lucratifs pour la société étaient des accords de distribution avec Coopers, Buyer, entre autres sociétés.

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Coups d'avance
Mais le voyage n’a pas été aussi optimiste pour la société que celle-ci a commencé comme une entreprise à propriétaire unique.
"Depuis que nous sommes dans le secteur agricole, les conditions météorologiques et d'autres facteurs externes tels que les taux d'intérêt bancaires et l'ingérence des gouvernements ont une incidence directe sur nos activités", a déclaré Rotich.
Par exemple, chaque fois que le gouvernement fournit des intrants agricoles subventionnés, tels que des engrais, les produits agrochimiques peuvent être piégés dans des stocks importants, qui auraient pu être financés par un prêt bancaire. L’entreprise subit un choc sévère puisque des coûts fixes, tels que des salaires d’environ 1,2 million de shillings par mois, restent fixes.
Survivre pour le plus apte
Mais comment l’entreprise familiale a-t-elle survécu là où beaucoup d’autres ont échoué dans la faille sud?
"Chaque membre de la famille joue un rôle bien défini dans la gestion de l'entreprise familiale, qui comprend, outre l'agrochimie, une ferme laitière, des écoles Fountain et un supermarché Pakmatt", explique Rotich. "Nous organisons des réunions pour une entreprise familiale donnée à un moment donné."
Il est également utile que la famille possède la plupart des propriétés dans lesquelles leur entreprise est située dans des endroits stratégiques de la ville de Kericho. "Le produit agrochimique Paksons est situé dans son propre bâtiment construit en 2002 à un coût compris entre 20 et 30 millions de dollars, tandis que le supermarché Pakmatt se trouve également dans une propriété de plusieurs millions de dollars", explique Rotich.
Mais c’est l’engagement de Paksons Enterprises de fournir à ses clients le meilleur service qui l’ait rendu solide. «Nous essayons autant que possible d’être efficaces et d’offrir aux clients les meilleurs services. Au fil des ans, nous avons reconnu la nécessité d’une infrastructure adéquate, telle que l’automatisation de nos services », déclare Rotich. L'expert en informatique affirme qu'au fil des ans, ils ont investi 10 millions de shillings dans l'automatisation.
"L'automatisation a débuté en 2000, lorsqu'un ordinateur individuel coûtait jusqu'à 200 000 shillings", explique Rotich.
La ressource humaine appropriée doit également être établie. La société compte au total 12 employés professionnels et 38 autres qui servent de chauffeurs ou de victimes. «Au niveau de la direction, nous avons des guichets CPA-K. Dans le magasin, nous avons des membres du personnel qui ont des diplômes de médecine vétérinaire. Pour nous, l'exigence minimale en matière d'emploi est un certificat en agriculture générale », a déclaré Rotich.
D'autres personnes moins qualifiées ont acquis de l'expérience dans la formation professionnelle ou ont suivi une formation proposée par les parties prenantes de l'entreprise au gouvernement ou dans le secteur privé.
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